Les coachings individuels
Vos équipes sont désengagées, démotivées, multiplient les échecs ou la faible performance, paralysées par les enjeux, le manque de confiance en elles, en l’organisation?
Sortez du marasme et de l’inconfort
Vous pouvez changer cette situation et reprendre le contrôle de votre réussite!
De la situation vécue à la situation désirée
À qui s’adresse le Coaching TeamReboost?
Vous êtes dans une situation où :
- Vous lancez un nouveau projet à forts enjeux et
- Vous devez constituer l’équipe qui va tout déchirer!
- Vous constatez une démobilisation de vos équipiers
- Vous vous demandez si l’intelligence collective existe vraiment
- Vous avez tenté sans succès de créer une dynamique efficace
- Vous souhaitez bluffer votre encadrement en pulvérisant les attentes par des approches qui fonctionnent vraiment!
Le Coaching TeamReboost est fait pour vous!
Ce que vous allez atteindre
Vous allez vivre un parcours de transformation qui mobilise la valeur de chacun au service du collectif et la pleine exploitation du potentiel de l’équipe.
Les équipes que j’ai accompagnées ont atteint des résultats qu’elles pensaient inaccessibles :
- Collaboratif permanent
- Zéro défaut sur les livrables
- Innovation constante
- Auto organisation
- Dépassement des objectifs
- Création de valeur et
- Retours sur investissement dès le début du projet
- Félicitations du client et de la direction
Concrètement le Coaching TeamReboost c’est :
- La session de cadrage de la mission et des attentes. C’est déjà le moment d’explorer votre demande et de la confronter à vos réels besoins. Je rencontre le donneur d’ordre, le manager direct et les équipiers pour échanger et créer le contrat de coaching qui pointera les objectifs partagés.
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- 8 sessions* de coaching d’équipe incluant
- Des ateliers d’introspection et de prises de conscience
- Observons ensemble vos forces et ce que vous souhaitez vraiment changer.
- Des ateliers d’exploration
- Explorons votre potentiel et la meilleure adéquation avec ce que vous êtes aujourd’hui.
- Des ateliers de passage à l’action
- Changez maintenant, en privilégiant les Quick Win. Une vision long terme qui active les effets court terme
- Les coachings individuels du manager et des équipiers
- Chacun participe de l’effort collectif et influe sur le niveau de performance. Allons à la rencontre de votre identité et de l’alchimie qui va se créer avec le groupe.
- Des ateliers d’introspection et de prises de conscience
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- La session de renforcement** des nouvelles attitudes et validation de l’atteinte des objectifs de l’équipe et du sentiment d’autonomie généré.
- ** Suivi PLUS : Vous pouvez opter pour le suivi actif de votre équipe pendant 6 mois suite au Coaching TeamReboost. Je donne rendez vous chaque semaine à votre équipe pour 1h de coaching d’équipe, analyse des freins, des succès et projection vers les prochains défis à relever. Ce suivi vient cristalliser l’état d’esprit de l’équipe dans sa logique d’amélioration continue.
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- L’accès inclu à ma plateforme de formations vidéos et préparation de certifications
* 8 sessions de coaching d’équipe est une tendance constatée et cela peut varier grâce aux puissants progrès réalisés par l’équipe à l’atteinte de ses objectifs.
Les clés de la réussite du Coaching TeamReboost
Appropriation de la VISION
Sans vision partagée
pas d’engagement
Engager
Chacun pour réussir ensemble
Votre Parcours
Éprouvé et
personnalisé
Objectifs
Atteignables et challengeants à la fois
Recherche
De vos ressources et stratégies
Professionalisme
Je suis votre Coach,
pas votre excuse
Embarquer
Les équipes support, l’encadrement
Sponsoring
hiérarchique pour autoriser le dépassement de soi
Mon approche Coaching
Chaque Coach a sa propre façon de proposer un coaching, même si globalement nous suivons tous le même cadre : Agir au bénéfice du client!
J’ai choisi de pratiquer un coaching impactant, rapide, amenant des résultats immédiats. Et pour le pratiquer efficacement, j’utilise des techniques éprouvées, une posture teintée de bienveillance, d’écoute empathique, d’honnêteté et de congruence.
Je ne suis pas un consultant à vous dire quoi faire et comment faire.
J’agis avec vous, pour faire émerger vos objectifs, vos forces et vos faiblesses et ce que vous allez décider de mettre en oeuvre pour réussir.
Ma stratégie gagnante
Au fil de mes missions d’accompagnement, j’ai établi ma stratégie pour les meilleurs résultats.
En bon agiliste, ce plan n’est qu’un plan et chaque équipe mérite d’être accompagnée au plus près de ses besoins. C’est donc un plan qui me rappelle la bonne démarche et me permet d’adapter en fonction de ce que l’équipe découvre d’elle-même.
- Définir le besoin & clarifier la demande
- Identifier les freins et les ressources intrinsèques
- Permettre l’expérimentation
- Faire des choix éclairés de ce que veut l’équipe
- Itérer & rendre autonome, puis partir
Je détaille ma stratégie dans l’article suivant, n’hésitez pas à le parcourir 🙂
Remarquez comme la première étape ne parle pas de ma présence auprès de l’équipe. Tout simplement parce que c’est avec son manager et le donneur d’ordre que nous allons définir les objectifs organisationnels qui justifient l’accompagnement de l’équipe.
Pour les étapes suivantes, je suis autant avec l’équipe qu’avec son manager parce que les deux sont liés à la réussite du projet de transformation.
La dernière étape est plus un fil conducteur de ma démarche qui statuera de l’atteinte des objectifs et donc de ma présence devenue inutile. Vous devez considérer le coaching comme un outil vous permettant de grandir et faire vos propres expériences, en confiance de vos capacités. Si vous vous accrochez à moi et mes enseignements… l’aspect rassurant d’avoir un coach… Je n’ai pas fait mon job. C’est en vous que vous devez reprendre confiance, pas en moi 🙂
Qui suis-je?
Le moment “me, myself and I”
J’ai grandi dans le monde industriel et IT, comme technicien puis ingénieur. J’ai vécu les necessités d’être multi compétent dans mes intervention solo et la puissance d’une équipe soudée lors des opérations “commando” chez les clients.
Rencontrant la CNV pour une communication constructive et l’Agilité pour la création de valeur maximisée, j’ai pris conscience que l’on pouvait mettre en place de nombreuses approches pour favoriser l’efficacité des équipes, en même temps que le mieux vivre de chacun, moi compris 🙂
J’ai constaté les effets extrêmement bénéfiques de ces pratiques et apprécié mes compétences naturelles inter relationnelles et dans la relation d’aide. J’ai le goût de l’autre et de participer autant que je le puisse à son épanouissement.
Je me suis inspiré et formé auprès de mentors (Alistair Cockburn, Simon Sinek, Martin Latulippe, Tony Robbins, David Laroche, Max Piccinini, Camille Lagrenaudie) et organismes reconnus (Linkup Coaching, Human Reboot, Scrum.org) et je continue de me former pour aujourd’hui proposer expertise et efficacité par la bonne posture et des techniques puissantes pour le succès de la transformation de mes clients
Vos questions, Mes réponses
C'est quoi TeamReboost?
TeamReboost est un accompagnement sur mesure pour aider les équipes (manager et équipiers) qui ont pris conscience de leurs limites, à reconsolider leur confiance en elles, explorer leur véritable potentiel et passer à l’action par un plan d’action challengeant et réaliste qui aura émergé du travail de l’équipe elle même.
Comment savoir si ce coaching est bien pour moi, pour nous?
Vous êtes sur cette page, et vous en êtes arrivé jusqu’à lire ces questions. C’est un indice non?
Nous commencerons toujours à travailler ensemble avec une séance exploratoire de votre demande, pour valider, vous comme moi, qu’elle peut bien faire l’objet d’un accompagnement et que vous avez assimilé que vous allez travailler à atteindre vos objectifs dans le temps où je vous accompagne avec puissance et protection.
Encore une fois, si vous lisez ceci, je suis persuadé que c’est déjà le cas!
Est-ce que tu travailles uniquement en entreprise?
(oui, déjà on va apprendre à se tutoyer parce que c’est dans les relations vraies et directes que je maximise l’impact de mon approche)
Je cible essentiellement les équipes projet et leur manager.
J’accompagne également en coaching individuel et sur demande qualifiée toute personne qui souhaite activement passer à un autre niveau.
Est-ce qu'une seule séance est possible?
OUI!
Une séance apporte à chaque fois des résultats significatifs, autant dans le cadre d’un accompagnement complet que ponctuel. L’ensemble des problématiques abordées est bien sûr très différents puisqu’une seule séance focalisera sur un sujet en particulier.
Je constate, comme mes clients, qu’une séance donne envie d’aller explorer plus avant les capacités qui s’offrent à l’équipe. Le retour sur investissement est immédiat et donne du sens au choix de s’engager dans un parcours plus complet.
Quelle taille d'entreprise est concernée par TeamReboost?
Peu importe la taille de votre entreprise, mon champ d’action est l’équipe et son encadrement direct. Je vous apporte les moyens d’agir sur votre environnement, facilité en cela par l’exemple de performance apaisée que vous allez diffuser autour de votre équipe.
Votre formule pour tout changer
ReboostDay
Une journée pour tout changerÉquipe projet
Pour débloquer une problématique de votre équipe et activer le passage à l’action
- Une journée d’ateliers avec l’équipe au complet
TeamReboost
Activez tout le potentiel de votre équipeÉquipe projet
- 10 jours répartis sur 3 mois max
- Détermination de l’objectif et des attentes de l’organisation et de l’équipe.
- Ateliers de détermination et partage de la vision.
- Ateliers d’introspection, de projection, de passage à l’action.
Boost Carrière
Rebondir et donner du sensEn individuel
- 6 à 15 sessions d’une demi journée comprenant :
- > L’observation de votre activité dans votre environnement professionnel
- > Votre coaching individuel
- L’accompagnement qui mise sur votre identité, vos valeurs et vos talents pour construire votre nouveau projet professionnel.
Les feedbacks
Gwladys HILARION
Coach Agile chez Groupe Keolis
7 août 2020, Gwladys était un client de François
Après le déconfinement, je me sentais en décalage avec le monde, comme à côté de mes pompes et j’avais besoin de retrouver du pouvoir sur mon quotidien. J’ai donc commencé un coaching avec François. Je n’avais jamais eu l’occasion de faire appel à un coach, et j’avais quelques craintes, notamment sur la durée et sur le fait que j’avais besoin d’un coaching ou plutôt d’une thérapie plus longue. François m’a écouté avec beaucoup de patience et de bienveillance, et il a pris le temps avec moi de bien comprendre ce qui m’amenait à avoir besoin d’un coaching et de reformuler ma demande. Durant les séances, je me suis sentie guidée, et je sentais vraiment que j’avançais dans mon cheminement pour aller mieux. Bien sûr, il y a eu des moments intenses, et heureusement, car pour moi c’est aussi (voire surtout ce qui m’a permis d’avancer aussi bien et aussi vite) mais ces moments intenses ont toujours été bien accompagnés et surtout au rythme dont j’avais besoin. Finalement, nous avons arrêté mon programme de coaching au bout de la 5ème séance (sur les 10 initialement prévues) car grâce aux techniques que François a mises en oeuvre, j’ai rempli mon objectif plus vite que prévu. Bref, un super coaching, accompagné par un super coach, et même si j’espère ne plus jamais en avoir besoin, je referai appel à François avec plaisir ! 😀Aline HANOT •Accompagnement Dirigeants Équipes• Conseils
◾️Coach et conseil certifiée 🔺CCTI® (MBTI®) ◾️Formation data dockée ◾️ Devenez un manager coach ◾️15 ans d’expérience dans le Management 🔴Animatrice Réseau 100 % ♀︎ PROTEINE 🔺Praticienne PNL
29 juillet 2020, Aline et François étaient étudiants ensemble
Nathalie Boiron
Accompagnateur du changement – Coach professionnel – Agiliste
19 juillet 2020, Nathalie était un client de François
Cédric Couget
Responsable d’Agence chez Daveo, conseil en transformation et solutions digitales
8 juillet 2020, Cédric était un client de François
Antoine Pichlak
Consultant chez Atos Consulting
24 juin 2020, Antoine était un client de François
François a été notre formateur dans le cadre d’une formation de Product Owner. Nous avons passé 2j riches en expériences, un grand dynamisme et une excellente maitrise de son support malgré le cadre en remote ! Beaucoup d’interactions, de la pertinence dans les réponses à nos questions, et humainement un excellent moment. Je recommande fortement. Merci !Pauline Le Meur
Recherche opportunités Webmarketing e-commerce
20 septembre 2019, Pauline était sous la responsabilité de François
Une session Manager Agile placée sous le signe du dynamisme et de l’échange. François maîtrise parfaitement son sujet et transmet ses connaissances dans un climat sain et transparent. Grâce à sa capacité de remise en question, il rebondit constamment selon le contexte dans lequel il se trouve, et toujours avec bienveillance, bonne humeur et diplomatie. Merci !Loïc PELISSOU
Directeur des Opérations (COO) chez Labsoft
27 mars 2018, François a travaillé avec Loïc dans le même service
✪ Etienne Zulauf
Fondateur @occitech, @commit42, @ethersys et @front-commerce
23 novembre 2015, ✪ Etienne était le responsable de François
C’est avec honneur que nous acceptons de partager des renseignements à propos de Monsieur François Laugier. Dans le cadre de cet emploi, Monsieur François Laugier était titulaire du poste « Coach agile / responsable de production » au sein de l’entreprise Occitech du 15 juillet 2015 au 23 novembre 2015. François a indéniablement de grandes compétences en gestion de projet. Il a tout d’abord une qualité d’écoute et d’interaction avec les clients calme et rigoureuse qui s’adapte à toutes les situations. Les relations client sont ainsi maintenues dans d’excellentes conditions. Il a ensuite une très bonne connaissance des développements informatiques complexes, lui permettant de très bien positionner ses conseils et remarques aux clients par rapport aux contraintes techniques rencontrées par l’équipe de développement. Il rassure ainsi ses interlocuteurs, clients comme développeurs, par une bonne vision du périmètre technique. L’agilité est bien comprise et appliquée. François met également à profit ses compétences relationnelles bienveillantes pour animer l’équipe de développement dans une ambiance positive et constructive. Favorisant l’auto-amélioration, il sait prendre le temps de dialoguer avec chacun pour déceler les blocages et amener le développeur à progresser là où il le peut et le veut. Toute entreprise souhaitant embaucher François Laugier a ma recommandation la plus enthousiaste.laurent doudon
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17 novembre 2015, laurent était un client de François
La société myVapors Europe a été très satisfaite de la prestation de Mr Laugier, un grand porfessionnel à l’écoute des clients, qui possède beaucoup de rigueur et de disponiblité, son approche agile a été un atout important pour travailler avec nous, dans la mesure ou nous sommes nous même en environnement agile, on a pu par conséquent travailler sereinement en parfaite compréhension.celine laporte
Développement commercial chez ID BIO.NET
30 octobre 2012, celine était un client de François
Julien Ballongue
Director of Operations chez AIR COST CONTROL
2 novembre 2011, Julien a travaillé avec François dans des services différents
Dominik Fenkl
BUSINESS DEVELOPMENT CONTRACTS & SERIES CUSTOMERS at AIR COST CONTROL
30 août 2011, Dominik a travaillé avec François dans des services différents
Dear François, It was a pleasure working with you. I appreciatedyour reliable and well organised approach to my inquiries. Yoursolutions worked out well, were tailored to each individualproblem hence you kept always the larger picture in mind. I wishyou all the best for the future, Dominik
Les belles collaborations
